1) QUE ES CULTURA ORGANIZACIONAL?
Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen unas normas u otras por parte de sus integrantes.
2) DE DONDE SURGE LA CULTURA ORGANIZACIONAL ¿ POR QUE DIFERENTES ORGANIZACIONES TIENEN CULTURAS DIFERENTES
La cultura organizacional surge de la integración de los individuos que conforman una organización, donde estos intercambian y comparten sus experiencias, hábitos, conocimientos, y costumbres.
Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. La cultura corporativa crea, y a su vez es creada, por la calidad del medio ambiente interno; en consecuencia, condiciona el grado de cooperación y de dedicación y la institucionalización de propósitos dentro de una organización.
3) DE QUE MANERA PUEDE EN UNA ORGANIZACION INFORMAL LAS NORMAS Y VALORES DE SU CULTURA AFECTAR LA FORMA DE UNA ORGANIZACIÓN
En ocasiones puede verse afectada y presentar múltiples de desventajas en el ambiente laboral y actitud los empleados, tales como resistencia al cambio, conflicto de rol, rumores e inconformidad.
4) CUANDO SE VUELVE LA BUROCRACIA UN PROBLEMA EN UNA ORGANIZACIÓN?
La burocracia se convierte en un problema dentro de la organización cuando los procesos son largos y tediosos, de mucho papeleo, autorizaciones, convirtiendo a las empresas en obsoletos e inflexibles, que no se ajustan a los constantes cambios que les exige los tiempos.
5) QUE PUEDEN HACER LOS GERENTES PARA EVITAR QUE SURJAN PROBLEMAS BUROCRATICOS
Agilizar los procesos, que sean eficientes y eficaces, evitar el papeleo, sacar provecho de las habilidades de sus empleados, reconocer las aptitudes intelectuales de sus colaboradores, enseñar a sus colaboradores y motivarlos.
6) LAS ORGANIZACIONES SIEMPRE DEBEN ADOPTAR UNA POSTURA ABIERTA CON RESPECTO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
"EXPLIQUE POR QUE ESTA DE ACUERDO O NO CON ESTA DECLARACION.
Sí, las organizaciones de hoy en día deben estar abiertas a la responsabilidad social cuyo objetivo principal que persigue la responsabilidad social empresarial radica en el impacto positivo que estas prácticas generen en los distintos ámbitos con los que una empresa tiene relación, al mismo tiempo que contribuya a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
La empresa se debe hacer cargo de paliar sus efectos, pero generalmente no suele frenarlos, pues esto encarece los costos de producción, haciéndola menos competitiva.
El concepto de Responsabilidad Social Empresarial está cobrando un gran sentido, como un modo de poner fin a una actitud empresarial, que está fuera de todo valor ético, centrándose únicamente en la obtención de ganancias.
Asimismo, han ocurrido grandes desastres medioambientales, sociales, financieros y económicos, provocados por algunas compañías inescrupulosas, que cegadas por la ambición, han traspasado con creces la línea de los valores éticos, para alcanzar ganancias estratosféricas.
